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Según Gary Dessler, “el Descomposición de puestos es el procedimiento para determinar los deberes y requisitos de habilidades de un puesto y el tipo de persona que debe contratarse para ello”.
Guía para el Descomposición ● Hay que determinar el grado de aislamiento del trabajador evaluando las oportunidades directas e indirectas que tiene para comunicarse con otros trabajadores y con sus superiores.
Apoyabrazos La utilización de apoyabrazos está indicada en trabajos que exigen gran estabilidad de la mano y en trabajos que no requieren gran libertad de movimiento y no es posible apoyar el antebrazo en el plano de trabajo.
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Seguidamente, se compara la disposición del espacio de trabajo con las recomendaciones dadas. Puesto que es prácticamente inútil hacer frente a todas las recomendaciones de forma simultánea, debe evaluarse el puesto de trabajo de forma Completo y deben hacerse arreglos, según los diferentes requerimientos.
El Disección de puestos consiste en estudiar y compilar información relacionada con las operaciones y responsabilidades de un puesto específico.
Analiza las posibilidades de crecimiento desde el puesto y las habilidades o capacitaciones que proveerían la movilidad interna.
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Para resistir a agarradera esta tarea, es recomendable realizar entrevistas con los ocupantes de los puestos, Campeóní como con sus supervisores y otros miembros del equipo.
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El área de trabajo horizontal que contempla el área de trabajo habitual, el de actividades cortas y el analisis de puesto de trabajo sura de actividades que se repiten raramente.